ASPICE Consulting – DiNC-POSiTiVE e.K.: Beratung, Gap-Assessment, Prozessdesign, Auditvorbereitung

Leistungen mit klarem Business-Outcome

ASPICE ist kein Selbstzweck. Wir bauen Prozesse, die im Alltag tragen – und im Assessment bestehen.

Potenzialanalyse & Gap-Assessment

Reality-Check gegen PRM/PAM (3.1/4.0) mit Risikoprofil, Priorisierung und Aufwandsschätzung. Ergebnis: eine umsetzbare Roadmap, die reale Quick Wins liefert. Wir zeigen genau, welche Artefakte und Rituale nötig sind – und welche nicht.

Prozessdesign & Umsetzung

Templates, RACI und Tool-Chain (Jira/Confluence, Git, CI/CD, Test). Wir führen hands-on ein, etablieren eindeutige Verantwortlichkeiten und erleichtern Evidence-Erzeugung ohne Overhead. Auf Wunsch mit Referenz-„Golden Samples“ als Blaupause.

Pre-Assessments & Audit-Vorbereitung

Schlüssige Storyline, Interviews, Evidence-Tuning & Traceability SYS→SWE→TST. Wir härten eure Artefakte und Reports für CL2/CL3 und üben Fragen & Nachweise mit dem Team vorab – realistisch, knapp, auditnah.

Coaching & Reviews

Requirements, Architektur, Teststrategie, KPIs – kompakt, praxisnah, wirksam. Fokus: robuste Reifegrade statt Dokumentenflut; schlanke Checklisten statt langer Theorie.

Warum wir? Praxis, Netzwerk – und klare Ergebnisse.

Wir sprechen Entwickler-Sprache und liefern Auditor-taugliche Ergebnisse. Kein Theorietheater – echte Umsetzung.

Aus der Praxis

Embedded, Software, Test, CI/CD – erprobte Muster statt Folien. Wir priorisieren Fluss, Qualität und Nachweisbarkeit und trimmen Artefakte auf Lesbarkeit.

Starkes Netzwerk

Assessor:innen & Coaches – skalierbar nach Scope, Geschwindigkeit und Budget. Wir bringen kurzfristig die richtigen Leute an Bord.

Profit-Orientierung

Weniger Nacharbeit, bessere Planbarkeit, schnellere Releases – und weniger Eskalationen. ASPICE als Hebel für Produktivität.

Arbeitsmodelle – so flexibel wie Ihre Roadmap

Wir richten uns nach Ihrem Setup – Hauptsache, die Ergebnisse passen.

Consulting & Werkvertrag

Klare Deliverables & Verantwortlichkeiten – ideal für Roadmaps, Pre-Assessments und Prozess-Rollouts. Auf Wunsch Festpreis mit Meilensteinen.

Interim & projektbasierte Freelancer

Schnell Kapazität & Expertise erhöhen – ohne Setup-Verzögerung, mit sofortiger Wirkung. Transparentes Reporting inklusive.

Headhunting & Recruiting

Über unser Netzwerk besetzen wir Schlüsselrollen – engineering-fokussiert, passgenau, zügig. Von Assessor:in bis Testarchitekt.

Contracting

Skalieren ohne Headcount-Risiko – auditkonform, mit sauberem Controlling und klaren SLAs.

Wir beraten, setzen um, coachen – und wenn gewünscht, stellen wir auch die Mannschaft.

Ergebnisse, die zählen

Was in 6–12 Wochen typischerweise erreichbar ist – kompakt & konkret.

CL2-Roadmap SWE/SUP

Gap-Assessment, Maßnahmenplan, Evidence-Backlog, Review-Zyklen – Auditvorbereitung binnen ~10 Wochen. Transparente KPI-Begleitung.

Traceability fit-for-audit

Von losem Backlog zu belastbaren Links SYS→SWE→TST inklusive automatisierter Reports. Revisionssicher & verständlich.

FAQ – Klarheit vor Start

Arbeitet ihr nach 3.1 oder 4.0?

Beides – wir liefern artefaktnahe Templates, die 4.0-Änderungen explizit berücksichtigen.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Quick Wins in 2–3 Wochen. Danach Stabilisierung & Skalierung – abhängig von Scope und Teamgröße.

Welche Arbeitsmodelle sind möglich?

Consulting, Werkvertrag, Interim, Freelancer, Headhunting/Recruiting, Contracting – passend zu Ihrem Setup.

Könnt ihr auch nur punktuell helfen?

Ja. Von „Review-Sprint“ bis „Pre-Assessment“ – wir steigen dort ein, wo der Hebel am größten ist.

App & Podcast

Unsere ASPICE Consulting App steht in Kürze in allen App-Stores bereit – Glossar, News, Quiz. Im Podcast „Tech5“ empfehlen wir die Sonderepisode „ASPICE – ein Funken“ für den schnellen Überblick.

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Jetzt den ersten Hebel umlegen

Schreiben Sie uns kurz, worum es geht – wir melden uns mit konkreten Vorschlägen und einem Timing.

Hinweis: Um Qualität & Speed zu sichern, vergeben wir pro Monat nur 2 neue Mandate.